<\/span><\/p>\nCi\u00f2 che le unisce non \u00e8 il rinnovamento fine a se stesso. Ciascuna azienda ha dovuto decidere cosa ha ancora valore, cosa \u00e8 diventato obsoleto e quanta parte del vecchio marchio debba rimanere visibile.<\/p>\n
Ralph Lauren ha cambiato l'ambientazione, non l'idea di fondo<\/h2>\n
Ralph Lauren \u00e8 stato attento a non correggere eccessivamente il tiro. Il marchio vende ancora lo stesso mondo che ha costruito nel corso dei decenni: abbigliamento sportivo americano, polo, sartoria, richiami collegiali, stile equestre e una versione raffinata del tempo libero. Un maglione con il Polo Bear appare ancora inconfondibilmente Ralph Lauren, e l'azienda non ha cercato di nascondere quel patrimonio per attrarre i clienti pi\u00f9 giovani.<\/p>\n
Ci\u00f2 che \u00e8 cambiato \u00e8 il modo in cui quei riferimenti vengono indossati e visti. L'abbigliamento preppy, lo sportswear tradizionale e le silhouette pi\u00f9 curate sono tornati dopo diversi anni dominati dallo streetwear oversize e dall'abbigliamento casual, mentre i social media hanno reso la moda d'archivio molto pi\u00f9 facile da scoprire. Un consumatore di vent'anni pu\u00f2 ora trovare vecchie campagne di Ralph Lauren, maglieria vintage e riferimenti di stile classici senza percepirli come antiquati.<\/p>\n
Il marchio ha sostenuto tale transizione attraverso il casting, la visibilit\u00e0 delle celebrit\u00e0 e le partnership sportive, ma non ha permesso a queste associazioni di sostituire il marchio stesso. Zendaya pu\u00f2 indossare Ralph Lauren senza diventare l'identit\u00e0 di Ralph Lauren, mentre Wimbledon, gli US Open e il Team USA risultano naturali poich\u00e9 lo sport e l'aspirazione fanno parte del marchio da decenni.<\/p>\n
I dati di vendita confermano questa tendenza. Nel primo trimestre dell\u2019anno fiscale 2027, il fatturato ha raggiunto circa $1,96 miliardi, con un aumento delle vendite del 13% in Nord America e del 24% in Asia. La Cina ha registrato una crescita superiore al 40%, un risultato eccellente in un momento in cui molte aziende del settore della moda di lusso e premium hanno dovuto fare i conti con un calo della domanda.<\/p>\n
Ralph Lauren non \u00e8 diventato pi\u00f9 giovane fingendo di essere nuovo. Ha fatto s\u00ec che codici familiari sembrassero nuovamente attuali inserendoli in un contesto di cui i consumatori pi\u00f9 giovani vogliono gi\u00e0 fare parte.<\/p>\n
Le Crocs hanno trasformato il design deriso nel loro punto di forza<\/h2>\n
Le Crocs avevano un problema semplice: la gente conosceva la scarpa, ma molti pensavano anche che fosse brutta. Invece di cercare di rendere lo zoccolo pi\u00f9 elegante, l'azienda ha mantenuto la stessa forma goffa e l'ha spinta ulteriormente nella moda e nella cultura popolare.<\/p>\n
Le collaborazioni con musicisti, designer, marchi di giochi e intrattenimento hanno contribuito a spostare la scarpetta in contesti diversi, mentre i ciondoli Jibbitz hanno trasformato la personalizzazione in parte del prodotto. Lo zoccolo in s\u00e9 \u00e8 rimasto riconoscibile, ma i consumatori potevano farlo sentire pi\u00f9 personale.<\/p>\n
Ci\u00f2 si adattava a una cultura della moda che aveva iniziato a tollerare meglio l'ironia, l'esagerazione e il design deliberatamente anticonvenzionale. Un prodotto non doveva pi\u00f9 essere elegante per diventare desiderabile; poteva essere divertente, banale e leggermente assurdo, soprattutto quando le persone potevano personalizzarlo e condividerlo online.<\/p>\n
Crocs Inc. ha registrato nel 2024 un fatturato record di circa $4,1 miliardi, mentre le vendite dirette al consumatore sono aumentate del 7,2% e il margine lordo ha raggiunto il 58,8%. L\u2019azienda non ha dovuto convincere nessuno che la scarpa fosse bella. Ha trasformato ci\u00f2 che un tempo era oggetto di scherno nel motivo per cui il prodotto si \u00e8 distinto.<\/p>\n
Barbie ha usato i propri bagagli<\/h2>\n
Entro il 2023, Barbie significava gi\u00e0 cose diverse per generazioni diverse. Per alcune persone, la bambola rappresentava l'infanzia e l'immaginazione. Per altre, rappresentava rigidi canoni di bellezza e un'idea superata di femminilit\u00e0.<\/p>\n
Il film di Greta Gerwig ha sfruttato quel bagaglio invece di ignorarlo. La storia ha permesso al pubblico di godersi la nostalgia mettendo al contempo in discussione il marchio, facendo s\u00ec che il film sembrasse meno una celebrazione aziendale e pi\u00f9 una conversazione che la gente stava gi\u00e0 facendo.<\/p>\n
Il film ha incassato circa $1,45 miliardi in tutto il mondo, diventando il film di maggior incasso del 2023. Parallelmente, Barbie ha ampliato la propria presenza nei settori della moda, della bellezza, dell\u2019alimentazione, dei viaggi e delle collaborazioni con marchi di consumo, grazie anche a un\u2019identit\u00e0 visiva che quasi tutti potevano riconoscere immediatamente.<\/p>\n
Il rosa, il logo, la sagoma della bambola e lo stile erano abbastanza forti che altri marchi potevano prendere in prestito dal mondo di Barbie senza troppe spiegazioni. Il film ha anche dato ai consumatori pi\u00f9 giovani il permesso di godersi il marchio senza accettarne la storia in modo acritico.<\/p>\n
Barbie non \u00e8 tornata a essere rilevante fingendo che il suo passato fosse privo di complicazioni. \u00c8 diventata pi\u00f9 interessante perch\u00e9 il marchio \u00e8 stato disposto ad ammettere che non lo era.<\/p>\n
Victoria's Secret aveva meno spazio per preservare la vecchia formula<\/h2>\n
Victoria\u2019s Secret ha affrontato una sfida diversa perch\u00e9 alcuni dei suoi codici di marca pi\u00f9 forti erano diventati anche fonte di critiche. Per anni, l'azienda ha costruito la sua immagine attorno a un'idea molto ristretta di bellezza femminile, amplificata attraverso le Angels e la sfilata di moda altamente teatrale.<\/p>\n
Mentre le aspettative cambiavano, quell'immagine \u00e8 diventata pi\u00f9 difficile da sostenere. L'azienda ha ampliato i suoi casting, modificato il marketing e la presentazione dei prodotti e in seguito ha riportato in vita la sfilata di moda con un mix pi\u00f9 ampio di modelle e artisti.<\/p>\n
Il quadro commerciale \u00e8 migliorato. Nel corso dell\u2019esercizio 2025, il fatturato ha raggiunto circa $6,55 miliardi, con un aumento di 5% rispetto all\u2019anno precedente, mentre le vendite comparabili sono cresciute del 5% nell\u2019anno e dell\u20198% nel quarto trimestre.<\/p>\n
Il marchio deve ancora bilanciare due esigenze concorrenti. Ha bisogno di abbastanza glamour, sensualit\u00e0 e spettacolo per rimanere riconoscibile, ma non pu\u00f2 tornare alla versione ristretta di quelle idee che definivano cos\u00ec fortemente il vecchio marchio.<\/p>\n
Ci\u00f2 lascia a Victoria\u2019s Secret meno margine per un aggiornamento leggero. Ralph Lauren ha potuto mantenere gran parte della sua vecchia identit\u00e0. Crocs ha potuto esagerare la caratteristica di cui la gente si era presa gioco. Barbie ha potuto reinterpretare la propria storia. Victoria\u2019s Secret ha dovuto ripensare parti della propria identit\u00e0 perch\u00e9 alcuni dei vecchi codici non funzionano pi\u00f9 allo stesso modo.<\/p>\n
Il solo riconoscimento porta un marchio fino a un certo punto<\/h2>\n
Tutte e quattro le aziende avevano gi\u00e0 qualcosa che i marchi pi\u00f9 giovani impiegano anni a costruire: la gente le conosceva.<\/p>\n
Ralph Lauren aveva un mondo visivo chiaro. Le Crocs avevano un prodotto che nessuno poteva confondere con un'altra scarpa. Barbie aveva uno dei personaggi e codici cromatici pi\u00f9 familiari della cultura pop. Victoria's Secret aveva decenni di visibilit\u00e0.<\/p>\n
Ma essere famosi non \u00e8 la stessa cosa che essere desiderati. Ralph Lauren \u00e8 tornato a essere interessante quando sono tornati di moda l'heritage e il look preppy. Crocs ha beneficiato di una cultura della moda che \u00e8 diventata pi\u00f9 aperta al design non convenzionale e alla personalizzazione. Barbie ha usato l'umorismo e l'autoconsapevolezza per rendere la nostalgia meno sentimentale. Victoria\u2019s Secret ha cercato di mantenere il glamour ampliando l'idea di chi sia il destinatario del marchio.<\/p>\n
Le partnership e le collaborazioni con le celebrit\u00e0 possono aiutare, ma funzionano al meglio quando il marchio ha gi\u00e0 una chiara identit\u00e0. Zendaya pu\u00f2 dare rilevanza a Ralph Lauren perch\u00e9 il marchio sa gi\u00e0 cosa rappresenta. Una collaborazione con Crocs funziona perch\u00e9 lo zoccolo rimane riconoscibile al di sotto di essa. Barbie pu\u00f2 sostenere decine di partnership perch\u00e9 il suo linguaggio visivo \u00e8 gi\u00e0 cos\u00ec forte.<\/p>\n
La strategia di ritorno migliore non \u00e8 quindi cancellare il passato n\u00e9 ripeterlo in modo immutato. Consiste nel mantenere la parte che la gente riconosce ancora e cambiare quella che non funziona pi\u00f9. Ralph Lauren ha avuto bisogno di un reinventarsi relativamente limitato. Crocs ha trasformato una precedente debolezza in un punto di forza. Barbie ha riscritto il modo in cui le persone leggono il marchio. Victoria\u2019s Secret ha dovuto decidere quali parti della sua vecchia identit\u00e0 appartengono ancora al futuro.<\/p>\n
Questo \u00e8 ci\u00f2 che separa un ritorno da un temporaneo picco di attenzione. Un marchio torna a sembrare attuale quando le persone lo riconoscono ancora, ma non lo sperimentano pi\u00f9 esattamente allo stesso modo.<\/p>\n
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Perch\u00e9 alcuni vecchi marchi sembrano di nuovo nuovi<\/title><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esploriamo le strategie di marca migliorate di alcuni dei marchi storici pi\u00f9 famosi. <\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[131],"tags":[],"class_list":["post-13890","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-tiktok-marketing"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Why Some Old Brands Feel New Again - Exporis<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.exporis.ch\/it\/perche-alcuni-vecchi-marchi-sembrano-di-nuovo-nuovi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Why Some Old Brands Feel New Again - 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